¿Por qué muchas PYMES no venden por internet?
BLOG DE TRUCOS DE POSICIONAMIENTO WEB, DISEÑO WEB Y DISEÑO
GRAFICO.
Cuando
un emprendedor o empresario llega a la conclusión de que "apenas
vende a través de internet" y se pone en manos de profesionales,
muchas veces ha invertido ya demasiado tiempo y dinero sin llegar a
comprender los motivos que hacen que las ventas a través de su web
no terminen de arrancar.
Vamos a intentar en este artículo mencionar las razones más
frecuentes que influyen en una baja o nula rentabilidad en el
comercio electrónico de las pymes.
Es muy habitual, al mantener una charla con algún empresario o
emprendedor, que tarde o temprano salga a relucir la calidad de sus
productos o servicios. A su manera todos los productos y servicios
son únicos, excelentes y tienden a cubrir alguna necesidad concreta
con mayor efectividad que los demás.
1. Nuestro producto/servicio puede ser el mejor o el peor,
dependerá entre otras variables de la aplicación del mismo y del
nicho específico hacia el que se dirija.
También es habitual que en la misma conversación se hable de su
canal de comercialización online, de la página web que le
desarrollaron y que en más de dos años apenas ha tenido ventas.
2. Una página web como canal de comercialización por sí sola,
sin un plan de marketing online ligado, no sirve de nada.
Si nos fijamos en la descripción de los productos o servicios,
quizás en la mayor parte de los casos contienen demasiada
información, datos demasiado técnicos o complejos, y apenas tratan
los modos de uso o casos de éxito.
3. No vendamos "características" y vendamos "beneficios", nos
reportará mejores resultados.
En otras ocasiones el proceso de compra incluye un registro con
múltiples campos, información que no es relevante, demasiados pasos
para confirmar la compra que alargan el proceso hasta hacerlo
inasumible, por lo que el potencial comprador termina por desistir.
4. El proceso de compra debe de resultar sencillo y contener los
pasos imprescindibles.
En el momento de pagar y cerrar la operación muchos visitantes
abandonan el site desistiendo de la compra.
5. Debemos de facilitar la seguridad adecuada y todos los medios
de pago habituales que emplean nuestros clientes potenciales.
En otras ocasiones, la reputación online de la empresa no es
demasiado buena y con una reputación negativa las ventas descienden
hasta límites insospechados. Nadie compraría un producto que otra
persona está criticando -constructivamente o no- en una red social.
Es bastante más probable que alguien hable mal de un producto o
servicio si le ha decepcionado que si ha cumplido sus expectativas.
6. Mantendremos una estrecha relación con los clientes y
cuidaremos la reputación online de la empresa y las personas que la
componen.
Otro caso habitual es aquel en el que no se ofrece ningún tipo
de garantía o servicio postventa. Hay que tener en cuenta que el
número de ventas se puede incrementar en gran medida por el simple
hecho de poner en marcha una garantía total de reembolso si el
producto o servicio no cumple las expectativas del cliente. ¿Merece
la pena aceptar un 4% de devoluciones a cambio de incrementar un 30
o 40% las ventas? Posiblemente el margen comercial nos permita tomar
cómodamente esa decisión y responder fácilmente esta pregunta.
7. Ofreceremos y promocionaremos la garantía y el servicio
postventa del producto/servicio.
En ocasiones, se puede observar como la presentación del
producto o servicio no se corresponde con la calidad o imagen del
mismo. Hoy día existen infinidad de elementos multimedia que
podremos incluir en la presentación del producto o servicio, que
garanticen una correcta percepción del mismo por parte del potencial
cliente.
8. La percepción será importante de cara a la fijación de
expectativas, y por lo tanto, de la decisión de compra.
Asimismo, puede darse el caso de que la política de precios o
los costes añadidos influyan en la conversión de visitas a ventas.
Conviene realizar estudios de mercado previos a la realización del
plan de marketing online, en el que se incluyan, además de los
productos y servicios de la competencia directa, aquellos productos
o servicios sustitutivos que podrían estar presentes en la toma de
decisiones de nuestros potenciales clientes.
9. Revisemos el portfolio de productos/servicios y mantengámoslo
actualizado a la demanda real del mercado.
Manejar datos en tiempo real es posible, una buena analítica web
ayudará a tomar decisiones acertadas en el momento preciso. Aún así,
hay empresarios y emprendedores que no prestan atención a esta
importante fuente de información. Interactuar con los potenciales
clientes es sencillo a través de las múltiples herramientas de
comunicación disponibles, lo que nos proporcionara interesante
información cualitativa.
10. Analicemos todos los datos que los visitantes y clientes nos
proporcionan cada vez que interactúan con la compañía.
Quizás puedan parecer aspectos muy básicos, diez consideraciones
muy simples para cambiar la tendencia de las ventas de una web. Pero
en el comercio electrónico, como en el comercio tradicional, lo
simple y el sentido común logran, junto con una buena dosis de
creatividad y esfuerzo, llegar a los objetivos planteados de
antemano.
Germán Piñeiro
Extraído de Baquía.com